遇到的问题
产量靠班后汇总，管理者不知道还差多少、哪里出现不良。
动手试一试
报一次工，进度就清楚了
订单 MO-2401 计划生产 100 件，目前已完成 40 件。填写这一批的合格数和不良数，看看看板如何变化。
生产管理
交互场景使用示例数据，仅在当前页面模拟，不会提交业务单据或连接打印机。
01 / 你来操作
订单MO-2401
02 / 即时结果
订单完成进度40 / 100
尚待生产60 件
累计合格
38
累计不良
2
累计良品率
95.0%
合计
40 / 100
填写本批数量，再点击提交报工。
带来的改变
每次报工汇总完成量、良品和不良，让交付进度有据可查。
实际工作中怎样使用
- 1下达生产工单，明确目标数量
- 2车间按批次记录产量和不良
- 3管理者查看进度，跟进异常
核心功能模块
生产计划管理
根据订单需求制定主生产计划、车间作业计划，明确生产批次、时间与资源分配。
物料管理
对接库存数据，实现物料需求核算、配料管理与消耗跟踪，避免缺料或浪费。
生产执行跟踪
实时记录生产进度、工序完成情况，支持报工、质检数据录入，同步更新生产状态。
设备与人员管理
维护设备台账、计划保养，统筹人员排班与技能匹配，保障生产资源可用。
数据分析与报表
生成产能、良率、成本等核心报表，为生产优化提供数据支撑。